Ich schreibe über berufliche Entscheidungen, Grenzen und Momente der Veränderung — denn genau das bringen Klientinnen und Klienten am häufigsten mit.
Eine Beförderung in eine Führungsrolle kommt selten mit einer Gebrauchsanweisung. Vier Fähigkeiten, die Sie von Grund auf aufbauen müssen, und die häufigsten Fallen der ersten Monate als Führungskraft.
Coaching geht davon aus, dass die Antwort bereits in Ihnen steckt. Manchmal ist das schlicht nicht der Fall — weil Wissen fehlt, nicht Mut. Wie Sie diesen Moment erkennen, und warum ein Methodenwechsel Ihre Zustimmung braucht.
Sie wurden befördert, doch statt Zufriedenheit spüren Sie Unsicherheit? Das ist kein Zeichen, dass Sie der neuen Rolle nicht gewachsen sind. Es ist die häufigste, am wenigsten besprochene Phase jeder Beförderung.
Eine Grenze bei der Arbeit ist keine Ablehnung — sie ist eine Information darüber, was für Sie möglich ist. Wie man sie wirksam und ohne Schuldgefühle kommuniziert.
Burnout beginnt viel früher als wir denken. Wie man ihn von Erschöpfung unterscheidet — und was man tun kann, bevor die Situation außer Kontrolle gerät.
Schwierige Entscheidungen kommen selten in ruhigen Momenten. Eine gute Entscheidung ist nicht immer bequem — aber sie sollte bewusst, ehrlich sich selbst gegenüber und tragbar sein.
Warum die Pro-und-Contra-Liste nicht funktioniert und was stattdessen hilft. Drei Fragen, die die eigene Entscheidung von fremden Erwartungen unterscheiden — und Frieden mit der Wahl schaffen.
